工程監(jiān)理數(shù)智化工作經(jīng)驗交流會在南京順利召開

2023年11月29日，由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會主辦、江蘇省建設(shè)監(jiān)理與招投標(biāo)協(xié)會協(xié)辦的工程監(jiān)理數(shù)智化工作經(jīng)驗交流會在南京順利召開，來自30個省、行業(yè)協(xié)會和分會，300余人參加會議，5萬余人在線收看。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳二級巡視員劉連生，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長王學(xué)軍，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長陳貴、李偉、付靜，江蘇省建設(shè)監(jiān)理與招投標(biāo)協(xié)會秘書長曹達雙，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長溫健、王月出席會議。會議由副秘書長溫健主持。

　　會上，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳二級巡視員劉連生作大會致辭。

　　王早生會長作“加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題講話，他分析了監(jiān)理企業(yè)加強數(shù)智化建設(shè)的必要性和緊迫性，并提出了監(jiān)理行業(yè)加強數(shù)智化建設(shè)的四點建議。呼吁監(jiān)理行業(yè)要與時俱進，不負時代，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的步伐，提升監(jiān)理服務(wù)價值，為建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻監(jiān)理力量。他希望通過本次會議，讓數(shù)智化的星星之火在行業(yè)中形成燎原之勢，帶動行業(yè)數(shù)智化建設(shè)蓬勃發(fā)展。

　　本次會議發(fā)布了《中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展報告》，李偉副會長對該報告進行了解讀。該報告對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展策略具有前瞻性和指導(dǎo)性，對于促進工程監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

　　會上，九家監(jiān)理企業(yè)分享了他們在數(shù)智化工作方面的經(jīng)驗和做法：江蘇建科工程咨詢有限公司圍繞“BIM+監(jiān)理”核心技術(shù)，探索企業(yè)數(shù)智化發(fā)展路徑，依托項目案例拓展“BIM+監(jiān)理”服務(wù)應(yīng)用廣度和深度，提出“BIM+全過程工程咨詢”服務(wù)理念。同炎數(shù)智科技（重慶）有限公司介紹了企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、咨詢模式升級、咨詢價值提升與企業(yè)人才保障等方面，開展的數(shù)智監(jiān)理咨詢模式創(chuàng)新實踐。通過自主研發(fā)的項目協(xié)同管理平臺和智慧運營管理平臺，促進監(jiān)理企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展。上海建科工程咨詢有限公司介紹了自主研發(fā)的數(shù)字監(jiān)理平臺與數(shù)字監(jiān)理APP，通過對業(yè)務(wù)作業(yè)手段和企業(yè)管理模式的數(shù)字化升級，實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量安全可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化新型管控模式。永明項目管理有限公司介紹了公司投資研發(fā)的建設(shè)項目全過程數(shù)智化管理軟件，創(chuàng)造性地提出對項目實施模塊化、流程化、數(shù)字化管理，智慧化服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。長春建業(yè)集團股份有限公司介紹了自主研發(fā)的數(shù)智化管控平臺在全過程工程咨詢的應(yīng)用，實現(xiàn)了監(jiān)理業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢的數(shù)字化應(yīng)用和融合，提升了全過程工程咨詢的服務(wù)質(zhì)量和效率。浙江五洲工程顧問集團有限公司介紹了公司立足問題導(dǎo)向，探索數(shù)智化賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“人治”到“數(shù)治”業(yè)務(wù)場景和服務(wù)模式升級的監(jiān)理數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗。廣東鼎耀工程技術(shù)有限公司介紹了企業(yè)自主研發(fā)的數(shù)字化BIM 協(xié)同管理平臺，由傳統(tǒng)的工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型為“專精特新”數(shù)字建筑科技型企業(yè)的實踐，提出在工程項目全過程數(shù)字化支撐下，為工程監(jiān)理企業(yè)實現(xiàn)項目管理數(shù)字化提供可行的技術(shù)路徑。湖北中晟宏宇工程咨詢有限公司介紹了咨詢企業(yè)從信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的總體設(shè)計思路，闡述了數(shù)智化轉(zhuǎn)型對咨詢企業(yè)所帶來提質(zhì)增效的積極作用。山東元亨工程咨詢集團有限公司介紹了他們聯(lián)合信息科技公司自主研發(fā)的全壽命工程管理集成協(xié)同總控平臺系統(tǒng)，以及采用該系統(tǒng)打造的數(shù)智全咨模式的管理理念和在監(jiān)理、項目管理及全過程工程咨詢等方面的應(yīng)用案例。

　　最后中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長王學(xué)軍作會議總結(jié)。他提出，監(jiān)理人要增強監(jiān)理自信，切實履職盡責(zé)。監(jiān)理企業(yè)要堅持改革創(chuàng)新，重視誠信建設(shè)，落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強數(shù)智化建設(shè)，推動企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。他希望監(jiān)理人要以銳意進取，頑強拼搏的豪情，堅持向人民負責(zé)、技術(shù)求精、堅持原則、勇于奉獻、開拓創(chuàng)新的精神，攜手共同譜寫監(jiān)理行業(yè)發(fā)展新篇章！

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